Publication :: UNIWAX CÔTE D’IVOIRE

Le professionnalisme et l'originalité au service de l'élégance.

Depuis sa création en 1968, Uniwax leader ouest-africain du véritable pagne wax porte haut l’élégance africaine en fusionnant la tradition et la modernité dans ses tissus imprimés appelés communément « Wax Côte d’Ivoire ».

Ses produits vendus sous les marques Uniwax et Woodin sont exportés dans plus d’une dizaine de pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre grâce à un réseau de distribution performant, à une communication appropriée et un label synonyme de qualité.

Uniwax représente le symbole même de l’élégance africaine et met tout en œuvre pour promouvoir cet héritage culturel.

Nos Valeurs

4 valeurs essentielles résument la marque UNIWAX :

L’élégance

La fiabilité/ La qualité

L’ouverture d’esprit

La joie de vivre africaine

Techniques d’impression

Uniwax fait appel à différents procédés pour réaliser sa gamme de produits, qui tous sont en coton blanchi et mercerisé, ce qui contribue à leur donner un niveau très élevé de qualité.

Les produits de type wax sont imprimés à la cire, comme leur lointain cousin d’origine, le Batik, puis teints avec un procédé garantissant une très grande solidité des couleurs. Ils peuvent ensuite être, soit finis en “ wax print “ après l’adjonction d’une teinture légère supplémentaire qui adoucit le contraste entre le dessin et le fond blanc du tissu, ou se voir attribuer d'une à trois couleurs complémentaires les transformant ainsi en “ wax blocks “.

Les produits de type “ fancy “ sont imprimés directement sur l’endroit du tissu avec une à 6 couleurs, et peuvent également recevoir une couleur supplémentaire directement sur l’envers du tissu.

Depuis peu, une nouvelle gamme de produits est réalisée avec un procédé d’impression digital, apportant une grande souplesse ainsi qu’une très haute précision à leur réalisation.

Une histoire locale et internationale

UNIWAX est née en 1968 de la convention d’établissement entre l’Etat ivoirien, TEXOPRINT et UNILEVER. L’objet de cette convention était la production du véritable WAX, destinée à satisfaire le marché local en priorité, l’exportation ensuite et apporter une valeur ajoutée optimale au coton local. 

Pour ce faire, UNIWAX bénéficia d’une assistance technique de la Compagnie Hollandaise VLISCO. Le formidable essor connu par UNIWAX après le lancement de sa production en 1970 a conduit à deux extensions : une première en 1975 et une seconde en 1981.

UNIWAX s’est depuis lors imposée comme un des principaux acteurs du secteur textile en matière de fabrication du pagne Wax avec une présence permanente sur tous les marchés de la sous-région.

Depuis 2002, l'entreprise a connu des périodes difficiles dues non seulement à la crise sociopolitique qu’a subi le pays depuis le début des années 2000, mais aussi à cause du phénomène grandissant de la fraude et de la contrefaçon. UNIWAX a donc défini une nouvelle stratégie axée sur la créativité, l’innovation et la communication pour lutter efficacement contre la contrefaçon. C’est dans ce contexte que la base violette a vu le jour en Mai 2009. 

En Septembre 2010, Actis, le Fonds d’investissement privé, spécialiste des marchés émergents a racheté le Groupe Vlisco. Par cette acquisition, il entend contribuer à l’essor du Groupe Vlisco et de ses 4 marques Vlisco, Woodin, UNIWAX et GTP.

En 2011, l’entreprise lance son site internet www.uniwax.com, partie intégrante de la nouvelle stratégie marketing de la marque, qui s’adresse par ce biais à une cible plus large en touchant désormais les jeunes. UNIWAX fait ainsi découvrir ses créations à ses consommateurs potentiels en restant en contact permanent avec sa cible.

En 2015, un fractionnement du titre UNIWAX dans un rapport d’une (1) action ancienne pour cinq (5) actions nouvelles est mis en place.

En 2016, Uniwax ouvre son capital au travers d’une augmentation de capital en vendant 400 000 actions au prix de 25 000FCFA l’unité donnant ainsi l’occasion aux institutionnels et aux particuliers d’investir dans la croissance avec elle. Cette levée de fonds de 10 milliards a permis de financer son plan de développement pour optimiser et augmenter ses capacités de production en vue de répondre à une demande sans cesse croissante.